Rencanakan Rencana Bisnis Anda

Rencanakan Rencana Bisnis Anda
Rencana Bisnis

Rencana Bisnis - Anda telah memutuskan untuk menulis rencana bisnis, dan Anda siap untuk memulai. Selamat. Anda baru saja meningkatkan peluang usaha bisnis Anda akan berhasil. Tapi sebelum Anda mulai merancang rencana Anda, Anda perlu - Anda bisa menebaknya - rencanakan draf Anda.

Salah satu alasan terpenting untuk merencanakan rencana Anda adalah Anda bertanggung jawab atas proyeksi dan proposal yang dikandungnya. Itu terutama benar jika Anda menggunakan rencana Anda untuk mengumpulkan uang guna membiayai perusahaan Anda. Misalkan Anda memperkirakan akan membuka empat lokasi baru di tahun kedua operasi ritel Anda. Seorang investor mungkin memiliki daging sapi jika, karena keadaan yang bisa Anda perkirakan, Anda hanya membuka dua. Rencana bisnis bisa berjalan dengan sendirinya, jadi berpikir sedikit tentang apa yang ingin Anda sertakan dalam rencana Anda tidak lebih dari sekadar kehati-hatian.

Kedua, karena Anda akan segera belajar jika belum memilikinya, rencana bisnis bisa menjadi dokumen yang rumit. Sewaktu Anda merancang rencana Anda, Anda akan membuat banyak keputusan mengenai masalah serius, seperti strategi yang akan Anda kejar, dan juga pertanyaan yang kurang penting, seperti kertas warna apa yang bisa dicetak. Berpikir tentang keputusan ini terlebih dahulu adalah cara penting untuk meminimalkan waktu yang Anda habiskan untuk merencanakan bisnis Anda dan memaksimalkan waktu yang Anda habiskan untuk menghasilkan pendapatan.
Singkatnya, merencanakan rencana Anda akan membantu mengendalikan tingkat akuntabilitas Anda dan mengurangi keragu-raguan membuang-buang waktu. Untuk merencanakan rencana Anda, pertama-tama Anda harus memutuskan apa tujuan dan sasaran bisnis Anda. Sebagai bagian dari itu, Anda akan menilai bisnis yang telah Anda pilih untuk memulai, atau sudah berjalan, untuk melihat apa kemungkinannya mencapai tujuan tersebut. Akhirnya, Anda akan melihat elemen umum dari kebanyakan rencana untuk mendapatkan gagasan tentang mana yang ingin Anda sertakan dan bagaimana masing-masing akan diperlakukan.


Tentukan Tujuan Bisnis Anda


Tutup matamu. Bayangkan bahwa tanggalnya adalah lima tahun dari sekarang. Kamu mau dimana Apakah Anda menjalankan bisnis yang belum meningkat secara signifikan? Maukah Anda memerintahkan kerajaan yang berkembang pesat? Apakah Anda sudah menguangkan dan bersantai di pantai di suatu tempat, menikmati keuntungan yang Anda dapatkan dengan susah payah?

Menjawab pertanyaan-pertanyaan ini merupakan bagian penting dalam membangun rencana bisnis yang sukses. Sebenarnya, tanpa mengetahui tujuan Anda, tidak mungkin merencanakan sama sekali.

Sekarang adalah saat yang tepat untuk bebas mengaitkan sedikit - membiarkan pikiran Anda berkeliaran, menjelajahi setiap jalan yang Anda inginkan agar bisnis Anda turun. Cobalah menulis esai pribadi untuk tujuan bisnis Anda. Surat itu bisa berupa surat kepada diri Anda sendiri, yang ditulis lima tahun kemudian, menggambarkan semua yang telah Anda capai dan bagaimana hal itu terjadi.

Sewaktu Anda membaca dokumen semacam itu, Anda bisa membuat penemuan yang mengejutkan, seperti Anda tidak benar-benar ingin memiliki perusahaan besar yang tumbuh cepat namun akan puas dengan bisnis kecil yang stabil. Bahkan jika Anda tidak mempelajari sesuatu yang baru, meskipun, mendapatkan pegangan yang teguh pada sasaran dan sasaran Anda adalah bantuan besar dalam menentukan bagaimana Anda akan merencanakan bisnis Anda.

Daftar Tujuan dan Tujuan


Jika Anda mengalami masalah dalam menentukan tujuan dan sasaran Anda, berikut adalah beberapa pertanyaan untuk diajukan kepada diri Anda:
  1. Seberapa tentukan saya untuk melihat ini berhasil?
  2. Apakah saya bersedia menginvestasikan uang saya sendiri dan bekerja berjam-jam tanpa bayaran, mengorbankan waktu dan gaya hidup pribadi, mungkin bertahun-tahun?
  3. Apa yang akan terjadi pada saya jika usaha ini tidak berjalan baik?
  4. Jika berhasil, berapa banyak karyawan yang akan dimiliki perusahaan ini?
  5. Berapa pendapatan tahunannya dalam setahun? Lima tahun?
  6. Apa yang akan menjadi pangsa pasarnya dalam kerangka waktu itu?
  7. Apakah akan menjadi pemasar niche, atau akankah itu menjual spektrum kebaikan dan layanan yang luas?
  8. Apa rencanaku untuk perluasan geografis? Lokal? Nasional? Global?
  9. Apakah saya akan menjadi manajer hands-on, atau akankah saya mendelegasikan sebagian besar tugas kepada orang lain?
  10. Jika saya mendelegasikan, tugas macam apa yang akan saya bagikan? Penjualan? Teknis? Lainnya?
  11. Seberapa nyaman saya mengambil arahan dari orang lain? Bisakah saya bekerja sama dengan mitra atau investor yang meminta masukan ke manajemen perusahaan?
  12. Apakah akan tetap independen dan dimiliki secara pribadi, atau akankah akhirnya diakuisisi atau go public?

Tujuan Pembiayaan Anda


Tidak perlu banyak uang untuk menghasilkan banyak uang, tapi butuh beberapa. Itu terutama benar jika, sebagai bagian dari memeriksa tujuan dan sasaran Anda, Anda membayangkan pertumbuhan yang sangat cepat.

Pengusaha optimis dan optimis sering kali cenderung percaya bahwa pertumbuhan penjualan akan menjaga semuanya, sehingga mereka dapat mendanai pertumbuhan mereka sendiri dengan menghasilkan keuntungan. Namun, ini jarang terjadi, karena satu alasan sederhana: Anda biasanya harus membayar pemasok Anda sendiri sebelum pelanggan membayar Anda. Teka-teki arus kas ini adalah alasan mengapa begitu banyak perusahaan yang tumbuh cepat harus mencari pembiayaan bank atau penjualan ekuitas untuk membiayai pertumbuhan mereka. Mereka benar-benar tumbuh lebih cepat daripada yang mereka mampu.
Mulailah dengan bertanya pada diri sendiri jenis pembiayaan apa yang mungkin Anda butuhkan - dan apa yang akan Anda mau terima. Sangat mudah saat Anda kekurangan uang tunai, atau mengharapkan kekurangan uang tunai, untuk mengambil sikap bahwa hampir semua sumber pendanaan baik-baik saja. Tapi setiap jenis pembiayaan memiliki karakteristik berbeda yang harus Anda pertimbangkan saat merencanakan rencana Anda. Karakteristik ini mengambil tiga bentuk utama:


  • Pertama, ada jumlah kendali yang harus Anda serahkan. Pasangan yang setara mungkin, secara wajar, menuntut kira-kira kontrol yang sama. Kaum kapitalis ventura sering menuntut masukan penting dalam keputusan manajemen, misalnya, menempatkan satu atau lebih orang di dewan direksi Anda. Investor malaikat mungkin sangat terlibat atau tidak terlibat sama sekali, tergantung dari gaya pribadinya. Bankir, di ujung lain dari skala ini, cenderung tidak memberikan saran apapun selama Anda melakukan pembayaran pokok dan bunga tepat waktu dan tidak melanggar persyaratan pinjaman Anda yang lain.
  • Anda juga harus mempertimbangkan jumlah uang yang mungkin Anda butuhkan. Jumlah kurang dari beberapa juta dolar terlalu kecil untuk dipertimbangkan untuk penawaran umum perdana saham biasa, misalnya. Investor modal ventura kemungkinan besar menginvestasikan sejumlah $ 250.000 sampai $ 3 juta. Di sisi lain, hanya investor malaikat terkaya yang bisa memberikan lebih dari beberapa ratus ribu dolar, kalau begitu.

Hampir semua sumber dana, dari bank sampai faktor tertentu, memiliki beberapa panduan mengenai ukuran pembiayaan yang diinginkannya. Mengantisipasi ukuran kebutuhan Anda sekarang akan memandu Anda dalam mempersiapkan rencana Anda.
  • Pertimbangan ketiga adalah biaya. Hal ini dapat diukur dari segi suku bunga dan kepemilikan saham serta waktu, dokumen dan kerumitan lama.

Bagaimana Anda Akan Menggunakan Rencana Anda?


Percaya atau tidak, bagian dari perencanaan rencana Anda adalah merencanakan apa yang akan Anda lakukan dengannya. Tidak, kita belum gila - setidaknya belum. Rencana bisnis dapat digunakan untuk beberapa hal, mulai dari memantau kemajuan perusahaan Anda hingga mencapai tujuan untuk menarik karyawan kunci untuk bergabung dengan perusahaan Anda. Memutuskan bagaimana Anda menggunakannya adalah bagian penting dari persiapan untuk menuliskannya.

Apakah Anda berniat menggunakan rencana Anda untuk membantu Anda mengumpulkan uang? 

Dalam hal ini, Anda harus berfokus secara cermat pada ringkasan eksekutif, manajemen, dan aspek pemasaran dan keuangan. Anda harus memiliki visi yang jelas terfokus tentang bagaimana perusahaan Anda menghasilkan uang. Jika Anda mencari pinjaman bank, Anda perlu menekankan kemampuan Anda untuk menghasilkan arus kas yang cukup untuk melayani pinjaman. Investor ekuitas, terutama pemodal ventura, harus ditunjukkan bagaimana mereka dapat menghasilkan uang dari perusahaan Anda dan menghasilkan tingkat pengembalian yang dapat mereka dapat diterima.

Apakah Anda berniat menggunakan rencana Anda untuk menarik karyawan berbakat? 

Maka Anda ingin menekankan hal-hal seperti opsi saham dan aspek kompensasi lainnya serta lokasi, lingkungan kerja, budaya perusahaan dan peluang untuk pertumbuhan dan kemajuan.

Apakah Anda mengantisipasi menunjukkan rencana Anda kepada pemasok untuk menunjukkan bahwa Anda adalah pelanggan yang layak? 

Rencana bisnis yang solid dapat meyakinkan pemasok beberapa komoditas berharga untuk menguntungkan Anda daripada pesaing Anda. Ini juga dapat membantu Anda mengatur kredit pemasok. Anda mungkin ingin menekankan daftar pelanggan pita biru Anda dan catatan yang bersih untuk membayar hutang dagang dalam rencana ini.

Menilai Potensi Perusahaan Anda


Bagi kebanyakan dari kita, sayangnya, keinginan kita tentang ke mana kita ingin pergi tidak sepenting kemampuan bisnis kita untuk membawa kita ke sana. Dengan kata lain, jika Anda memilih bisnis yang salah, Anda tidak menuju ke mana-mana.

Untungnya, salah satu kegunaan rencana bisnis yang paling berharga adalah membantu Anda memutuskan apakah usaha yang Anda miliki sesuai dengan keinginan Anda benar-benar memenuhi impian Anda. Banyak, banyak ide bisnis yang tidak pernah berhasil melewati tahap perencanaan karena calon pendirinya, sebagai bagian dari proses perencanaan logis dan koheren, menguji asumsi mereka dan menganggapnya keinginan.


Baca Juga : 7 Cara Meningkatkan Keuntungan Bisnis Jasa Anda

Uji ide Anda terhadap setidaknya dua variabel. Pertama, finansial, untuk memastikan bisnis ini masuk akal secara ekonomi. Kedua, gaya hidup, karena siapa yang menginginkan bisnis sukses yang mereka benci?

Jawablah pertanyaan berikut untuk membantu Anda menguraikan potensi perusahaan Anda. Tidak ada jawaban yang salah Tujuannya hanya untuk membantu Anda memutuskan seberapa baik usaha yang Anda usulkan kemungkinan sesuai dengan tujuan dan sasaran Anda.

Keuangan:
  1. Investasi awal apa yang dibutuhkan bisnis ini?
  2. Seberapa besar kendali yang ingin Anda sampaikan kepada investor?
  3. Kapan bisnis akan menghasilkan keuntungan?
  4. Kapan investor, termasuk Anda, mengharapkan pengembalian uang mereka?
  5. Apa keuntungan dari bisnis yang diproyeksikan dari waktu ke waktu?
  6. Apakah Anda bisa mencurahkan waktu penuh untuk bisnis Anda, secara finansial?
  7. Apa jenis distribusi gaji atau keuntungan yang bisa Anda harapkan untuk dibawa pulang?
  8. Apa peluang bisnis akan gagal?
  9. Apa yang akan terjadi jika itu terjadi?
Gaya hidup:
  1. Dimana kamu akan tinggal?
  2. Pekerjaan apa yang akan Anda lakukan?
  3. Berapa jam Anda akan bekerja?
  4. Apakah Anda bisa berlibur?
  5. Apa yang terjadi jika kamu sakit?
  6. Apakah Anda cukup memperoleh penghasilan untuk mempertahankan gaya hidup Anda?
  7. Apakah keluarga Anda mengerti dan setuju dengan pengorbanan yang Anda bayangkan?

You might also like

0 Comments


EmoticonEmoticon